Na gestão de um projeto de investimento, o rigor no acompanhamento é determinante para assegurar uma execução plena, o cumprimento de prazos e de metas, assim como a maximização do incentivo a receber.
Quais são as atividades/tarefas de gestão? Deixamos aqui algumas delas!
Formalização de Pedidos de Pagamento de incentivo;
Monitorização da execução do projeto e dos respetivos indicadores contratualizados;
Apoio na preparação da verificação física e acompanhamento da mesma no dia da visita;
Quer reduzir os desperdícios na sua organização que a impedem de atingir as metas planeadas?
Quer fazer mais com os seus atuais recursos?
A STREAM apoia o desenvolvimento de processos sustentáveis e inovadores que permitam às organizações aumentar a qualidade dos seus produtos, reduzir custos e melhorar o serviço ao cliente, tendo por base a metodologia LEAN Seis Sigma, fazendo uso de ferramentas tais como SMED, 5S, Value Stream Mapping, FMEA e Kanban.
Além disso ainda elabora desenhos de layouts Industriais, estações de serviço e fluxos de materiais, bem como a aplicação de sistemas adequados de planeamento da produção.
Temos experiência em temas de melhoria de desempenho e dispomos de recursos especializados com uma excelente visão geral da aplicação de ferramentas LEAN Seis Sigma em vários setores. Com base neste conhecimento, prestamos um serviço abrangente e integrado que tem início com o levantamento e diagnóstico preliminar, por forma a identificar potenciais pontos de melhoria, para que, posteriormente, seja definido um plano de melhoria e aplicação das ferramentas mais adequadas.
A STREAM é um parceiro de excelência e de renome na prestação de diversos serviços integrados de consultoria, prestando apoio à implementação de novos negócios em Portugal mas também à expansão da capacidade produtiva e excelência operacional das empresas.
