Operações M&A – Fusões, Aquisições e Reestruturações
A dinâmica do mercado, impulsionada por um ambiente cada vez mais competitivo, tem conduzido a um aumento a nível global das operações de fusões, aquisições e reestruturações. No entanto, será que as empresas de pequena e média dimensão estão preparadas para este fenómeno? Será que estas empresas estão bem estruturadas para seguir um processo de venda?
Fale connosco para conhecer melhor as etapas de um processo de venda e para saber como deve preparar a sua empresa para uma operação M&A.
Quer reduzir os desperdícios na sua organização que a impedem de atingir as metas planeadas?
Quer fazer mais com os seus atuais recursos?
A STREAM apoia o desenvolvimento de processos sustentáveis e inovadores que permitam às organizações aumentar a qualidade dos seus produtos, reduzir custos e melhorar o serviço ao cliente, tendo por base a metodologia LEAN Seis Sigma, fazendo uso de ferramentas tais como SMED, 5S, Value Stream Mapping, FMEA e Kanban.
Além disso ainda elabora desenhos de layouts Industriais, estações de serviço e fluxos de materiais, bem como a aplicação de sistemas adequados de planeamento da produção.
Temos experiência em temas de melhoria de desempenho e dispomos de recursos especializados com uma excelente visão geral da aplicação de ferramentas LEAN Seis Sigma em vários setores. Com base neste conhecimento, prestamos um serviço abrangente e integrado que tem início com o levantamento e diagnóstico preliminar, por forma a identificar potenciais pontos de melhoria, para que, posteriormente, seja definido um plano de melhoria e aplicação das ferramentas mais adequadas.
A STREAM é um parceiro de excelência e de renome na prestação de diversos serviços integrados de consultoria, prestando apoio à implementação de novos negócios em Portugal mas também à expansão da capacidade produtiva e excelência operacional das empresas.
