PRR

Agenda Verde para a Inovação Empresarial | Embalagem do Futuro | + Ecológica + Digital + Inclusiva®

Líder do Consórcio | VANGEST - Engenharia Financeira e Gestão, S.A.

Descrição da Agenda | A Agenda Verde para a Inovação Empresarial “Embalagem do Futuro®“ visa investigar, desenvolver, produzir e comercializar à escala global soluções de embalagens mais ecológicas, digitais e inclusivas contribuindo para a especialização do perfil produtivo das empresas que atuam no setor das embalagens.

Data de início | 01 de abril de 2022

Data de Conclusão | 31 de dezembro de 2025

Investimento da Agenda | 104 113 760,36€

Objetivos

Promover a alteração do perfil de especialização do sector das embalagens nacional incentivando atividades de maior valor acrescentado e intensivas em conhecimento;

Apresentar ao mercado produtos, processos e serviços inovadores que contribuam para um sector das embalagens mais ecológico, digital e inclusivo.

Resultados Esperados

PPS01 - Food packaging made of recycled polyethylene from fossil and biological origin
PPS02 - Clean Delivery – Lunchboxes of the Future for a Circular economy
PPS03 - REDUCE - REDesigned sUstainable ContainErs and pallets
PPS04 - New glass containers for food and beverage products more sustainable
PPS05 - New Co-Injection process for manufacturing plastic packaging incorporating recycled materials
PPS07 - Biofilm Plant + multi-layer bags with barrier to O2 100% recycled
PPS08 - Recovery of Residues with a High Degree of Purity
PPS09 - Develop new light 100% natural packaging in wood for food sector
PPS10 - New cardboard packages with unique properties for food contact and e-commerce
PPS11 - Intelligent Sustainable Fishery Transport System
PPS12 - Bgreen2Pack -New premium packaging from natural origin with incorporated fragrances
PPS13 - A New Solution for Smart Package Tracking
PPS14 - Traceability farm to fork
PPS15 - New Paradigm of Waste Collection and Citizen Awareness
PPS16 - Predictive and Preventive Maintenance Tower
PPS17 - CENTRE FOR LIFE CYCLE ASSESSMENT AND SUSTAINABILITY (CLICAS)
PPS18 - SUSTAINABLE PACKAGING CERTIFICATION
PPS19 - Human Resources Training and Upskilling - Skills for the Future
PPS20 - Project Management, Promotion and Dissemination of the results

Consórcio | embalagemdofundo.pt

Entidade Beneficiária | STREAMVALUE CONSULTING, LDA.

Investimento | 150 550,33€

PRR

Agenda | Agenda Sustainable Stone by Portugal - Valorização da Pedra Natural para um futuro digital, sustentável e qualificado

Líder do Consórcio | Solancis - Sociedade Exploradora de Pedreiras, S.A.

Designação da Agenda | A Agenda Sustainable Stone by Portugal visa potenciar o relevante trabalho mobilizador e agregador que tem sido realizado no contexto do Setor da Pedra Natural, para a criação de uma nova geração de produtos e processos produtivos, fortemente disruptivos e inovadores, que fortaleçam a capacidade do setor para crescer com pendor internacional, contribuindo, desta forma, para o crescimento e consolidação do setor enquanto estratégico para o desenvolvimento sustentável da economia portuguesa. Mais concretamente, a Agenda Sustainable Stone by Portugal pretende desenvolver e implementar um novo ecossistema de especialização, com projeção internacional, que permita a valorização eficaz do conhecimento tecnológico, concretizando os processos industriais necessários para uma transição digital e sustentável, usando, de igual forma, novos produtos, tecnologias e técnicas com um cariz marcadamente sustentável.

Data de início | 01-07-2022

Date de conclusão |30-06-2025

Investimento | EUR 55.760.917,17

Principais Objetivos Estratégicos (“OE”)

OE1. Promoção do conhecimento e da inovação, através do desenvolvimento de dinâmicas económicas com capacidade de gerar inovação e competitividade da indústria da Pedra Natural;

OE2. Valorização económica e internacionalização, contribuindo ainda para uma maior eficiência na utilização dos recursos;

OE3. Sustentabilidade dos recursos minerais por via da realização de atividades que combinem a utilização económica dos recursos com modelos de gestão sustentável na relação ambiente/território

OE4. Promoção da formação e do desenvolvimento de competências específicas que suscitem novas motivações para o setor e aumentem a qualificação dos recursos humanos;

OE5. Cooperação e networking, um eixo estratégico transversal a toda a estratégia para aumentar a visibilidade do setor e a integração de interesses e conhecimentos.

Workpackages (“WP”)

work-package

Resultados Esperados - Produtos, Processos e Serviços (“PPS”)

PPS1.INNOVATIVE STONE PRODUCT
PPS2.NEW SYSTEM FOR SURPLUS AND BY-PRODUCTS VALORIZATION
PPS3.INNOVATIVE ROBOTIC SOLUTION FOR STONE EXTRACTION AND TRANSFORMATION
PPS4.NEW SUSTAINABLE STONE PROCESS
PPS5.NEW PROCESS FOR STONE INDUSTRY DIGITALIZATION
PPS6.INNOVATIVE DIGITAL HUB FOR THE LOCAL ECONOMY

Entidade beneficiária | STREAMVALUE CONSULTING, LDA.

Investimento do Beneficiário | EUR 543.913,77

Compete 2020

Designação do projeto: STREAM/ .: IDE EMPOWERING

Código do Projeto: CENTRO-02-0752-FEDER-071319

Objetivo principal: Reforçar a competitividade das PME

Região de intervenção: Centro

Entidade beneficiária: STREAMVALUE CONSULTING LDA

Data de aprovação: 11-01-2020

Data de início: 23-09-2020

Date de conclusão: 30-06-2023

Custo total elegível: 194.150,00 EUR

Apoio financeiro da União Europeia: FEDER – 87.367,50 EUR

Síntese do Projeto:

No âmbito do presente projeto de internacionalização, a STREAM definiu como principais objetivos estratégicos:

  • Aumentar a intensidade tecnológica do relacionamento com os clientes;
  • Estabelecer ferramentas de marketing internacional para angariação de negócios estrangeiros

Assim sendo, de forma a alcançar os objetivos previamente definidos, bem como colocar em prática a abordagem visada ao nível da internacionalização, a empresa pretende executar ações enquadráveis nas seguintes tipologias da operação:

  • Conhecimento dos mercados externos: Presença em feiras internacionais do setor com o objetivo de promover os serviços da entidade e assim potenciar a angariação de novos clientes;
  • Presença na web, através da economia digital: desenvolvimento de uma Loja Online com o objetivo de melhorar os canais de distribuição, além de produção de conteúdo digital para promoção da sua marca;
  • Prospeção e presença em mercados internacionais: Realização de ações de prospeção em mercados de modo a desenvolver novas redes de contatos e negócios;
  • Introdução de novo método de organização nas práticas comerciais ou nas relações externas: Contratação de dois quadros técnicos altamente qualificados com o objetivo de dotar a empresa de capacidades nas áreas de internacionalização;
  • Certificações específicas para os mercados externos: Nesta rúbrica estão previstos os custos para certificação ISO 56002.

Atualmente, a STREAM está presente em um mercado internacional - Espanha, sendo que após a realização do projeto espera desenvolver novos destinos: França, Alemanha, Reino Unido, Suíça e China.

Lisboa 2020

INFORMAÇÃO GERAL DO PROJETO

PROJETO Nº 46083

Apoio no âmbito do sistema de incentivos: PROGRAMAS MOBILIZADORES Programa Operacional: Programa Operacional Competitividade e Internacionalização e Lisboa 2020 Designação do projeto: INOVMINERAL 4.0 – TECNOLOGIAS AVANÇADAS E SOFTWARE PARA OS RECURSOS MINERAIS

Objetivo Principal: Reforçar a investigação, o desenvolvimento tecnológico e a inovação

Custo Total do Projeto Elegível: 5.686.111,50 €

Apoio Financiamento da U.E.: 3.769.068,43 €

Data da aprovação: 24-11-2020

Data de Início: 01-07-2020

Data de Fim: 30-06-2023

Localização do projeto (NUTS II):

  • Norte: 28,13 %
  • Centro: 23,39 %
  • Lisboa: 16,77 %
  • Alentejo: 31,71 %

INFORMAÇÃO DO BENEFICIÁRIO

Código do Projeto: POCI-01-0247-FEDER-046083

Entidade Beneficiária: STREAMVALUE CONSULTING, LDA.

Região de Intervenção: Leiria

Custo Total Elegível: 51.395,30€

Apoio Financiamento da União Europeia: 38.054,87€

Execução: Em atualização - (a empresa ainda não realizou nenhum PP)

RESUMO DO PROJETO

O Projeto Mobilizador INOVMINERAL 4.0 – TECNOLOGIAS AVANÇADAS E SOFTWARE PARA OS RECUSRSOS MINERAIS, envolve um Consórcio de 20 entidades liderado pela CEI – Companhia de Equipamentos Industriais, constituído por 8 Empresas de Pedra Natural, 5 Empresas Tecnológicas, 5 Entidades do Sistema Científico e Tecnológico e 2 Entidades Gestoras de Clusters.

O Projeto Mobilizador INOVMINERAL 4.0 candidatado em 31 de julho de 2019 ao Aviso nº 14/SI/2019 - Sistema de Incentivos à Investigação e Desenvolvimento Tecnológico (SI I&DT), Programas Mobilizadores, com nº 46.083, tem como principal objetivo a reorientação de modelos industriais inovadores para a Indústria dos Recursos Minerais através do desenvolvimento de tecnologias avançadas, novos produtos e software que respondam a toda a cadeia de valor: upstream, valorização dos Recursos Minerais e Market Place

Para a prossecução dos objetivos, o Projeto apresenta 5 PPS (Produto, Processo, Serviços), 4 PPS de IDI e 1 PPS de Gestão e Promoção.

Cada PPS tem objetivos específicos, mas que em conjunto irão dar resposta ao objetivo geral.

Projeto conta com um investimento elegível de 5.686.111,50 € e um incentivo não reembolsável de 3.769.068,43 €, para um período de três anos, até junho de 2023.

A STREAMVALUE CONSULTING, LDA. é copromotora do projeto e participa no PPS 3, PPS 4 e PPS 5.

DESIGNAÇÃO E WEBSITE DOS BENEFICIÁRIOS/COPROMOTORES ENVOLVIDOS NO PROJETO:

Compete 2020

Designação do projeto: Internacionalização de serviços de inovação tecnológica e valorização de fatores imateriais da STREAM

Código do Projeto: CENTRO-02-0752-FEDER-025159

Objetivo principal: Reforçar a competitividade das PME

Região de intervenção: Centro

Entidade beneficiária: STREAMVALUE CONSULTING LDA

Data de aprovação: 18-05-2017

Data de início: 30-10-2016

Date de conclusão: 29-10-2019

Custo total elegível: 232.326,30 EUR

Apoio financeiro da União Europeia: FEDER – 104.546,84 EUR

Síntese do Projeto:

A Streamvalue Consulting - Soluções de Engenharia Lda, doravante denominada de STREAM, foi fundada em 2010 e dedica-se ao desenvolvimento de projetos que forneçam soluções para melhorar eficácia produtiva e tecnológica das outras empresas, pelo que as suas soluções têm base tecnológica, permitindo um aumento da capacidade produtiva e eficácia organizacional.

Analisando o portefólio de serviços da STREAM, conclui-se que prestam serviços de inovação tecnológica, reestruturação de processos, criação de novas unidades fabris e de otimização energética, sendo este último um serviço novo. Estes serviços são prestados com recurso a metodologias inovadoras, tais como as Seis Sigma e Lean.

A STREAM tem uma localização favorável, o que é um fator competitivo, uma vez que está junta de um polo do setor dos moldes e plásticos, sendo os seus clientes maioritariamente oriundos desse setor. Contudo a STREAM tem vindo a diversificar os seus serviços, tendo captado clientes de diversos setores, trabalhando com setores de elevada intensidade tecnológica, nomeadamente o setor dos moldes e dos plásticos, aeronáutica, projeto e fabrico de equipamentos industriais, química, naval, minerais, metalomecânica, turismo, desenvolvimento de software e processamento de materiais.

No que respeita a internacionalização, de referir que em 2016 a promotora realizou dois projetos internacionais, nos quais apoiou as empresas no desenvolvimento de duas unidades industriais em Portugal. Pelo que, a estratégia da STREAM passa por diversificar os clientes, atuando em novos segmentos e aumentar a sua quota de mercado internacional. Reflexo de tal são os objetivos estratégicos definidos:

  • desenvolver uma área comercial e de marketing, através da contratação de recursos humanos qualificados;
  • apostar nas competências internas;
  • internacionalização da empresa, de modo a diversificar os mercados em que atua e alcançar um crescimento sustentável através da prestação de serviços de apoio ás empresas clientes e implementação de projetos de otimização de gestão de energia.

A empresa ambiciona iniciar o seu processo de internacionalização e prevê a entrada em 8 mercados internacionais, nomeadamente Espanha, França, Itália, Alemanha, Suíça, Bélgica, Brasil e Estados Unidos, tendo escolhido estes mercados por se trataram dos países com maior volume de investimento direto estrangeiro efetuado em Portugal, e deste modo, com o maior número de potenciais clientes. Para tal delineou um conjunto de atividades de inovação:

  • Prospeção e presença em mercados internacionais;
  • Marketing internacional;
  • Introdução de um novo método de organização nas práticas comerciais ou nas relações externas;
  • Certificações NP EN ISO 9001 e NP 4457.

Tendo como objetivo a captação de clientes, promover os seus serviços e aumentar a visibilidade da marca, a empresa pretende reformular o seu website e disponibilizá-lo em alemão e espanhol, assim como otimizar a marca nos resultados dos motores de busca e desenvolver um vídeo institucional. A promotora vai, ainda, registar a sua marca a nível nacional e internacional para criar um posicionamento distinto dos seus concorrentes. Haverá ainda um rebranding para adaptar a imagem institucional da STREAM, de forma a comunicar claramente o posicionamento diferenciador da concorrência. A empresa já atua no mercado desde 2010, contudo ainda não tinha penetrado nenhum mercado internacional.

Compete 2020

Designação do projeto: Plataforma de Process Mining para descoberta, medição, monitorização e otimização de processos de produção

Código do Projeto: CENTRO-01-0247-FEDER-047242

Objetivo principal: Reforçar a investigação, o desenvolvimento tecnológico e a inovação

Região de intervenção: Centro

Entidade beneficiária: STREAMVALUE CONSULTING, LDA.

Data de aprovação: 21/01/2021

Data de início: 18/09/2020

Data de conclusão: 30/06/2023

Custo total elegível: 909.700,28 EUR

Apoio financeiro da União Europeia: FEDER – 661.162,29 EUR

Síntese do Projeto:

O projeto 47242-ProM4Prod visa descobrir, analisar, prever e otimizar os processos de negócio de fabrico, incluindo as suas atividades, recursos e dados inerentes. Para tal utilizar-se-ão as técnicas de Process Mining sobre uma base de dados de produção. Contudo, para que este sistema inteligente possa funcionar ao longo do tempo e com aprendizagem constante é necessário dispor de um sistema de informação de suporte à gestão que permita recolher a informação sobre o que se passa efetivamente em cada momento, i.e., o estado real dos processos, bem como do planeamento efetuado previamente. Com esta informação, e definindo os objetivos de desempenho através de Key Performance Indicators (KPIs), será possível tomar decisões, quer para melhorar os processos existentes, quer para suportar decisões no planeamento e respetivas alterações recorrentes.

O consórcio promotor é constituído por 4 empresas SETWIN - SOLUTIONS, LDA, HLINK - REDES E SOFTWARE INDUSTRIAL LDA, IMOPLASTIC - INDÚSTRIA DE MOLDES E PLASTICOS, LDA. e STREAMVALUE CONSULTING, LDA. e por 1 entidade não empresarial, INSTITUTO POLITÉCNICO DE LEIRIA, reunindo as competências técnicas e científicas para o desenvolvimento do mesmo.